Accompagnement
certification B Corp
Je vous aide à naviguer les exigences du référentiel, à construire une feuille de route réaliste, et à transformer vos engagements en preuves concrètes — avec conscience, confiance et cohérence.
[100% de certifications réussies I 20+ entreprises accompagnées ]
Bergamotte - Patriarche - Izipizi - Swile - Les Commis - Payfit - Hublo - Climbing District -
Comellink - Akor Consulting - Morning - Aventim - Glasseo - Payfit - Greenflex - Dragon Rouge -
1. Pourquoi obtenir la certification B Corp pour votre entreprise ?
La certification B Corp, ce n'est pas "juste un label" à afficher sur votre site. C'est un véritable cadre stratégique qui vous pousse à repenser et renforcer votre modèle d'entreprise autour de son impact.
C'est une démarche exigeante, mais incroyablement structurante : elle vous aide à clarifier votre mission, à aligner vos pratiques avec vos valeurs, et à embarquer toute votre équipe dans une dynamique positive et engagée.
Devenir B Corp ne s'improvise pas, ce n'est pas un formulaire qu'on remplit entre deux réunions. Il faut comprendre le référentiel dans ses détails, anticiper les nouveaux standards, prioriser les actions, documenter les preuves et mobiliser les bonnes personnes au bon moment.
La certification B Corp, c'est un cadre stratégique qui vous pousse à repenser et renforcer votre modèle d'entreprise autour de son impact.
2. À qui s'adresse mon accompagnement à la certification B Corp ?
Je travaille avec des entreprises qui ne cherchent pas à « verdir leur image », mais à aligner profondément leur modèle avec leur mission. Des structures qui voient la certification B Corp non comme une fin, mais comme un levier stratégique de transformation.
Mon accompagnement s'adresse à vous si vous souhaitez :
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Vous engager sincèrement dans une démarche à impact, sans bullshit ni greenwashing,
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Structurer ou renforcer votre gouvernance, votre stratégie RSE ou votre raison d'être,
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Aligner votre croissance, vos produits, vos process avec vos valeurs et vos engagements,
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Préparer et réussir votre certification B Corp dans les meilleures conditions.
Je ne travaille pas avec les entreprises qui veulent simplement cocher des cases pour maximiser leurs ventes : mon accompagnement demande de la sincérité, de l'engagement et un vrai désir de cohérence.
3. Les problèmes que vous rencontrez quand vous vous lancez seul.e dans l'aventure de la certification B Corp
Se lancer seul dans la certification B Corp, c'est possible. Mais sans cadre, sans méthode, et sans dynamique collective, on risque vite de s'éparpiller… et de s'essouffler. Voici ce que je vois souvent sur le terrain :
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On avance sans vraie feuille de route: le référentiel est clair, mais il nécessite des arbitrages, de la priorisation et une traduction dans la réalité de l'entreprise.
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On sous-estime la charge de structuration: il ne suffit pas d'avoir de "bonnes pratiques", il faut les formaliser, les documenter, les suivre et les mesurer.
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On porte tout à une seule personne: sans relais internes, la démarche stagne ou repose sur une énergie individuelle fragile qui s'essouffle rapidement.
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On perd du temps sur des allers-retours avec B Lab: la soumission nécessite des preuves solides, des engagements concrets et des indicateurs pertinents dès le premier dépôt.
Se lancer seul.e, c'est risquer de passer beaucoup de temps pour peu de transformation. Avec un bon cadre et les bonnes questions, B Corp peut devenir bien plus qu'un label — un vrai levier pour structurer l'impact.
4. Pourquoi c'est sécurisant de travailler avec moi pour votre certification B Corp ?
Je ne suis pas une consultante "RSE généraliste" ni une agence qui enchaîne les missions : je suis spécialisée dans l'accompagnement à la certification et recertification B Corp, et j'ai choisi de me concentrer sur ce sujet parce que je crois profondément à sa force de transformation.
Vous pourriez vous lancer seul·e dans le B Impact Assessment, y passer des centaines d'heures, vous poser mille questions sur la lecture des standards… et risquer de soumettre un dossier incomplet ou mal orienté.
Ou vous pouvez vous appuyer sur une spécialiste certifiée B Leaders, qui connaît les subtilités du référentiel, les exigences des nouveaux standards et les pièges à éviter. En travaillant ensemble, vous allez :
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Gagner un temps précieux en allant droit au but, sans vous perdre dans les subtilités du BIA,
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Éviter les erreurs fréquentes qui bloquent l'analyse ou font perdre plusieurs mois,
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Prioriser les actions les plus efficaces, en fonction de vos réalités opérationnelles,
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Construire un dossier solide, documenté, argumenté, prêt à être audité par B Lab,
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Mobiliser vos équipes autour d'un objectif fédérateur et stimulant,
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Mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre dépôt dès le premier passage.
Je vous accompagne avec conscience, confiance et cohérence, du cadrage initial jusqu'à l'audit final pour transformer votre certification B Corp en stratégie RSE ambitieuse et alignée avec les enjeux de notre époque.
5. Résultats obtenus
Depuis le lancement de Moment of Impact, j'ai accompagné plus de 20 entreprises dans leur démarche de certification B Corp — des startups en structuration, des PME en croissance, des entreprises à mission en recherche de cohérence.
Ce qu'elles ont en commun ? Une envie sincère de faire mieux, et un besoin de cadre pour structurer cette volonté d'impact. Voici les résultats concrets observés chez mes clients :
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100 % des entreprises accompagnées jusqu'au dépôt du dossier ont été certifiées B Corp,
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Un score final équivalent à celui du score de dépôt du dossier (écart moyen 3%),
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10 à 20x de temps gagné sur la gestion du projet,
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Des entreprises qui construisent une feuille de route RSE claire, opérationnelle et priorisée,
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Des dirigeants qui ne sont plus seuls : des équipes embarquées, responsabilisées et impliquées,
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Des pratiques renforcées sur des sujets clés : RH, gouvernance, climat, achats responsables, inclusion,
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Une certification obtenue avec moins d'allers-retours auprès de B Lab grâce à un dossier solide, complet,
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Une montée en compétences des équipes internes sur les enjeux ESG, dans une logique de transformation durable, pas juste de conformité
"L'accompagnement de Marine a été de bout en bout exceptionnel, tout à la fois efficace, patient et d'une bonne humeur à toute épreuve ! Encore merci pour cette année de travail en commun !"
Antoine Paulhac, CEO, Climbing District
"Un accompagnement bienveillant, efficace, a l'écoute de l'entreprise et une collaboration simple. Nous adorons travailler avec Marine, qui nous a permis de naviguer le process B Corp et de faire le lien entre les attentes B Corp et notre réalité. Une perle rare."
Marie Patriarche, Directrice RSE, Patriarche
"Super accompagnement très complet qui nous a beaucoup aidés à faire un premier remplissage du BIA et identifier nos axes de progression. Marine a été à l'écoute, très pro et pleine d'énergie pour nous aider dans ce beau projet. Je recommande!"
Deborah Berger, CEO, Bonum Group
"L'accompagnement de Moment of Impact est complet, professionnel et très rassurant sur des sujets complexes et techniques que sont les dossiers de certification B Corp. Je recommande à toute PME qui souhaite se lancer sur un projet de transformation RSE de faire appel à vous."
Christophe Brouttier, CEO, Comellink