Bonjour, moi c'est Marine Hortemel
Fondatrice de Moment of Impact, je guide les entreprises dans leur certification et recertification B Corp. Avec B Corp, j'ai fait le choix d'accompagner celles et ceux qui veulent construire autrement : en lien avec leurs valeurs, leurs parties prenantes, et les grands enjeux de notre époque.
Je travaille avec une boussole simple : conscience, pour regarder les choses en face ; confiance, pour avancer ensemble ; cohérence, pour rester aligné à chaque étape.
[ 100% de certifications réussies I 20+ entreprises accompagnées ]
Ma mission
Pour moi, la certification B Corp n'est pas un label de vertu : c'est un cadre de progrès exigeant et puissant, qui permet d'aligner concrètement vos valeurs, votre modèle économique et vos pratiques.
L'alignement, c'est quand une entreprise sait pourquoi elle existe, agit en cohérence avec sa raison d'être, et renforce la cohésion de ses équipes. C'est un état puissant, générateur de paix, de résilience, et de transformation.
B Corp, c'est un moyen de faire coïncider ce qu'on pense, ce qu'on dit, et ce qu'on fait. C'est un cadre rigoureux, mais profondément structurant pour remettre de la cohérence dans vos décisions, vos pratiques, et votre gouvernance. C'est aussi rejoindre une communauté d'entreprises engagées qui partagent cette même volonté de faire évoluer les règles du jeu.
Je n'accompagne pas des entreprises à "cocher des cases" : j'accompagne des équipes qui veulent avancer avec sincérité, structurer leur impact, et donner du sens à ce qu'elles construisent.
J'ai créé Moment of Impact pour aider les entreprises à s'aligner, à structurer leur impact et à naviguer les standards B Corp avec conscience, confiance et cohérence.
Ma méthode d'accompagnement à la certification et recertification B Corp
Mes accompagnements à la certification B Corp et recertification B Corp se déroulent en 6 étapes clés pour structurer votre démarche, sécuriser votre certification et embarquer vos équipes jusqu'à l'audit :
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Cadrage et périmètre de certification / recertification : analyse de la structure juridique, des entités concernées et du contexte RSE. Détermination du périmètre de certification pertinent. Accès aux bons modules du B Impact Assessment, selon les nouveaux standards 2026.
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Plan d'action personnalisé : construction d'un plan d'action détaillé basé sur les 7 exigences obligatoires. Sélection des pratiques attendues selon votre taille, secteur et modèle économique. Mise à disposition d'outils, de modèles et de bonnes pratiques pour chaque exigence.
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Restitution et appropriation en équipe : ateliers de restitution pour partager le plan d'action avec vos équipes. Identification des écarts entre vos pratiques et les attendus du référentiel. Appropriation collective des objectifs et clarification des rôles internes.
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Chiffrage des ressources et priorisation : estimation du temps, des ressources humaines et du budget à mobiliser. Planification des actions : quick wins, chantiers de fond, obligations statutaires. Clarification des prochaines étapes : qui fait quoi, quand, avec quelles ressources.
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Suivi de mise en oeuvre : soutien mensuel souple, en fonction de vos besoins et de votre rythme. Relecture de livrables, réponses aux questions, support spécifique sur certaines exigences. Coaching d'équipe, points d'avancement, soutien méthodologique.
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Préparation à l'audit B Lab : préparation du dossier final à envoyer à B Lab. Accompagnement lors des échanges avec votre analyste B Lab. Présence lors de l'audit pour vous aider à apporter les bons éléments de preuve.
Que vous souhaitiez découvrir le processus de certification B Corp ou mettre toutes les chances de votre côté pour votre recertification B Corp, je vous guide avec conscience, confiance et cohérence.
Spécialiste
certifiée
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Formée B Leaders depuis 2020
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20+ entreprises accompagnées
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Spécialiste du nouveau référentiel B Corp
Approche
humaine
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Feuille de route claire et priorisée
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Mobilisation des équipes facilitées
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Travail précis, structuré et rythmé
Résultats
concrets
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100% de certifications réussies
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Gain de temps, de clarté et d'énergie
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Meilleur alignement stratégie et RSE
Ce que je peux faire pour vous
Je propose un accompagnement complet, adapté à votre structure, pour toutes les étapes de la certification ou recertification B Corp :
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Audit initial de vos pratiques à impact selon les standards B Corp,
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Gap analysis et cartographie des écarts,
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Élaboration d'un plan d'action clair et priorisé,
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Formation des équipes aux fondamentaux B Corp,
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Soutien opérationnel à la mise en œuvre des exigences,
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Vérification des justificatifs pour B Lab,
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Intégration des nouveaux standards pour la recertification,
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Préparation et présence à l'audit final avec B Lab.
Ce que mes clients en disent
Depuis 2020, j'ai eu la chance de guider 25 entreprises dans le processus de certification et recertification B Corp.
Voici quelques témoignages recueillis auprès de mes clients :
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Antoine Paulhac, CEO, Climbing District : l'accompagnement de Marine a été de bout en bout exceptionnel, tout à la fois efficace, patient et d'une bonne humeur à toute épreuve ! Encore merci pour cette année de travail en commun !
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Marie Patriarche, Senior Partner, Patriarche : un accompagnement bienveillant, efficace, a l'écoute de l'entreprise et une collaboration simple. Nous adorons travailler avec Marine, qui nous a permis de naviguer le process B Corp et de faire le lien entre les attentes B Corp et notre réalité. Une perle rare.
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Deborah Berger, CEO, Bonum Group : super accompagnement très complet qui nous a beaucoup aidés à faire un premier remplissage du BIA et identifier nos axes de progression. Marine a été à l'écoute, très pro et pleine d'énergie pour nous aider dans ce beau projet. Je recommande!
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Christophe Brouttier, CEO, Comellink : l'accompagnement de Moment of Impact est complet, professionnel et très rassurant sur des sujets complexes et techniques que sont les dossiers de certification B Corp. Je recommande à toute PME qui souhaite se lancer sur un projet de transformation RSE de faire appel à vous.
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Manon Marechal-Lyet, Responsable RSE, Akor Consulting : Marine nous a accompagné dans la certification B Corp. Son expertise, sa connaissance du sujet, ses réflexes, sa capacité d'écoute et d'accompagnement nous ont été plus que précieux dans ce chemin vers la certification. Je recommande vivement et chaleureusement son travail.
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Valentine Oger, Directrice financière, Hublo : Marine a été d'un accompagnement précieux dans la démarche de certification B Corp. Disponible et impliquée, elle a su répondre à toutes nos interrogations. Un grand merci !