Izipizi : identifier son why pour définir des objectifs alignés
Publié le 11 février 2024
48 min
Dans cet épisode, je reçois Philippine Mesmin, CMO chez Izipizi. Certifiée B Corp en juin 2023, l’entreprise démontre qu’il est possible de concilier croissance, industrialisation et engagement environnemental — notamment grâce à la réduction de 50 % de son empreinte carbone par lunette (objectif 2023), l’éco-conception de ses matériaux et la modification de sa logistique mondiale.
L'invité.e
Arrivée chez Izipizi il y a plus de 3 ans, Philippine pilote le marketing, l’expérience client et la transition RSE avec son équipe. Nouvelle maman, elle raconte comment sa quête personnelle de sens nourrit ses choix professionnels, et comment la certification B Corp renforce l’alignement entre les valeurs internes et les décisions business.
Ce que vous allez entendre
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Pourquoi B Corp est un moyen et non une fin
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Réduire les émissions de 50 % par lunette : un chantier colossal
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Les lunettes biosourcées en huile de ricin (et pourquoi d’autres matériaux « recyclés » ne sont pas adaptés)
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La co-construction interne grâce à l’« équipe commando » B Corp
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Rentabilité et durabilité ne sont pas incompatibles
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B Corp comme anti-greenwashing : être bon partout (RH, gouvernance, parties prenantes, environnement…)
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L’impact comme levier business durable — pour l’entreprise ET son écosystème
« On ne fait jamais un choix sans se poser la question de l’impact. » Philippine Mesmin, CMO, Izipizi.