Favoriser la diversité et l'inclusion en entreprise
Dernière mise à jour : 18 juil.
Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s'adapter et intégrer de nouvelles pratiques. Pour rester compétitives certes, mais surtout pour s'aligner au regard des transformations profondes que connaissent nos sociétés. L'une de ces pratiques essentielles est la promotion de la diversité et de l'inclusion. Au-delà d'être des concepts à la mode, la diversité et l'inclusion sont des atouts incontestables pour les organisations modernes. Dans cet article, nous explorerons ce que signifient réellement ces concepts, les avantages qu'ils procurent aux entreprises, ainsi que des conseils pratiques pour les mettre en place.
Comprendre la diversité et l'inclusion
La diversité, c'est la représentation d’une variété de profils au sein d’une entreprise. Cela peut être une diversité des âges, une diversité des sexes, une diversité des origines ethniques, une diversité culturelle, une diversité religieuse, une diversité des orientations sexuelles, l’intégration de personnes en situation de handicap… La diversité professionnelle peut donc être visible ou invisible, ce qui est le cas pour l’orientation sexuelle, la religion ou certains handicaps, par exemple. Cette grande diversité de profils représente alors une seule entité, l’entreprise en l’occurrence.
La diversité va au-delà des caractéristiques visibles telles que le genre, l'origine ethnique ou l'âge. Elle englobe également les différences de compétences, d'expériences, de perspectives et de styles de travail.
En embrassant cette diversité, les entreprises peuvent accéder à une richesse d'idées et de points de vue qui stimulent l'innovation et favorisent la créativité.
L'inclusion, quant à elle, se concentre sur la création d'un environnement respectueux et égalitaire où chaque individu se sent valorisé et inclus. Cela implique de promouvoir une culture d'entreprise qui encourage l'expression des opinions, respecte les différences et élimine les barrières qui pourraient empêcher certains employés de s'épanouir pleinement.
L'inclusion, c'est la décision d’intégrer une personne au sein d’un groupe, l’entreprise en l’occurrence. Dans une société inclusive, chaque collaborateur se sent alors à sa place. Cela passe, entre autres, par un sentiment d’appartenance, une bonne cohésion d’équipe, une autonomie et responsabilisation dans les missions et une valorisation du travail. L’inclusion s’oppose alors à l’exclusion, la ségrégation ou encore la discrimination.
La diversité et l'inclusion sont une source de richesse infinie, on le sait, on le voit, la Terre nous le montre tous les jours. Mais comment faire pour accueillir et cultiver cette diversité au sein de nos organisations ? Pour commencer, connaissez-vous les 25 critères de discrimination définis par la loi ?
Les avantages de la diversité et de l'inclusion en entreprise
La diversité et l'inclusion apportent de nombreux avantages concrets aux entreprises.
Premièrement, elles favorisent la créativité et l'innovation en réunissant des individus aux perspectives uniques, capables de penser de manière originale et de proposer des solutions novatrices.
Deuxièmement, la diversité et l'inclusion renforcent la prise de décision. En intégrant différentes voix et expériences, les décisions prises sont plus équilibrées et réfléchies, ce qui réduit les risques d'erreurs coûteuses.
Troisièmement, une entreprise inclusive bénéficie d'une performance et d'une productivité accrues de ses employés. Lorsque les employés se sentent valorisés et respectés, ils sont plus engagés, motivés et disposés à collaborer efficacement.
Enfin, promouvoir la diversité et l'inclusion améliore l'image de marque de l'entreprise. Les clients et les partenaires apprécient les entreprises qui accordent de l'importance à ces valeurs, ce qui peut renforcer la confiance et favoriser de nouvelles opportunités commerciales.
Quelques données clés à garder en tête sur les bénéfices de la diversité et de l'inclusion pour les entreprises :
Selon une recherche de l'Université de Californie, la diversité cognitive (diversité des styles de pensée et des compétences) dans une équipe conduit à une meilleure prise de décision et à une résolution plus efficace des problèmes;
Une étude menée par le Boston Consulting Group (BCG) a montré que les entreprises avec une diversité culturelle sur le lieu de travail génèrent 19 % de revenus supplémentaires grâce à l'innovation;
Selon une étude de Deloitte, les employés issus de cultures d'entreprise inclusives sont 80 % plus susceptibles de rester fidèles à leur organisation.
Conseils pratiques pour promouvoir la diversité et l'inclusion en entreprise
Sensibilisation et formation
Organisez des séances de sensibilisation à la diversité et à l'inclusion pour tous les employés. Ces séances permettent de mieux comprendre les enjeux et de remettre en question les stéréotypes et les préjugés. Vous pouvez par exemple proposer des sessions de Fresque de la diversité.
Proposez des formations sur les biais inconscients et la discrimination, afin d'aider les employés à reconnaître leurs propres biais et à prendre des décisions éclairées basées sur les compétences et le potentiel plutôt que sur des préjugés.
Parler, éduquer, sensibiliser : voilà la première étape de votre politique de diversité et d'inclusion.
Recrutement et processus d'embauche
Élargissez les canaux de recrutement pour attirer une plus grande diversité de candidats. Explorez des plateformes, des réseaux et des associations spécifiques à différents groupes pour atteindre un vivier de talents plus varié.
Mettez en place des comités de recrutement diversifiés pour réduire les biais et garantir que les décisions d'embauche soient basées sur des critères objectifs et équitables.
Politiques et pratiques internes
Mettez en place une politique de non-discrimination claire et assurez-vous qu'elle soit appliquée rigoureusement à tous les niveaux de l'organisation.
Adoptez des politiques de flexibilité au travail pour soutenir les employés avec des besoins divers, tels que ceux liés à la parentalité, à la santé ou au handicap. Assurez-vous que ces politiques sont connues et accessibles à tous les employés.
Pourquoi ne pas rejoindre la charte de la diversité ?
Culture d'entreprise inclusive
Favorisez un environnement où chacun se sent écouté et respecté. Encouragez les managers à mettre en place une communication ouverte et à valoriser les contributions de tous les membres de l'équipe.
Organisez des événements et des activités qui favorisent les échanges interculturels et intergénérationnels, afin de promouvoir la compréhension et la collaboration entre les différents groupes au sein de l'entreprise.
Pourquoi ne pas vous faire aider par des experts comme Projet Adelphité pour soutenir votre processus d'entreprise inclusive ?
Leadership et engagement
Promouvez la diversité dans les postes de direction et les organes de décision. Une représentation équilibrée favorise la diversité des idées et des perspectives dans le processus de prise de décision.
Impliquez les employés dans des initiatives liées à la diversité et à l'inclusion, en créant des groupes de travail ou des programmes de mentorat. Encouragez-les à partager leurs idées et à participer activement à la construction d'une culture inclusive.
Mesurer et évaluer vos progrès
On ne peut améliorer que ce qu'on mesure, pas vrai ? Utilisez des indicateurs pour évaluer l'efficacité des initiatives de diversité et d'inclusion. Cela peut inclure des indicateurs tels que la représentation des différents groupes au sein de l'entreprise, la diversité des postes de direction ou les résultats des enquêtes de satisfaction des employés.
Collectez régulièrement des données pour suivre l'évolution des effectifs et des politiques internes. Ces informations vous aideront à identifier les domaines où des améliorations sont nécessaires et à ajuster vos stratégies en conséquence.
Voici une liste de KPI's que vous pouvez suivre pour évaluer la diversité et l'inclusion ainsi que leur évolution dans votre entreprise (la loi française nous permet de faire beaucoup de choses en réalité sur les sujets de diversité et d'inclusion) :
Répartition démographique : pourcentage d'employés appartenant à différents groupes démographiques (par exemple, genre, origine ethnique, âge, handicap).
Représentation dans les postes de direction : pourcentage de membres de groupes diversifiés occupant des postes de direction ou des rôles clés de prise de décision.
Taux de roulement : mesure du taux de départ des employés, en particulier ceux appartenant à des groupes sous-représentés. Un taux de roulement élevé peut indiquer des problèmes d'inclusion ou de rétention.
Taux de promotion : pourcentage d'employés issus de groupes diversifiés qui sont promus à des postes de niveau supérieur. Un faible taux de promotion pour certains groupes peut indiquer des inégalités de progression de carrière.
Satisfaction des employés : évaluations régulières de la satisfaction des employés, y compris des questions spécifiques sur l'inclusion et le sentiment de valorisation au sein de l'entreprise.
Diversité des fournisseurs : pourcentage de fournisseurs et de partenaires commerciaux provenant de groupes diversifiés, démontrant un engagement envers la diversité et l'inclusion à tous les niveaux de l'entreprise.
Équité salariale : analyse comparative des salaires pour s'assurer que des écarts injustifiés n'existent pas entre les employés appartenant à différents groupes.
Participation aux programmes de formation et de sensibilisation : mesure du taux de participation des employés à des programmes de formation sur la diversité, l'inclusion, les biais inconscients, etc.
Évaluation de la diversité des équipes et des projets : évaluation qualitative de la diversité des équipes de travail et des projets pour s'assurer qu'une variété de perspectives et d'expériences est représentée.
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La diversité et l'inclusion sont des piliers essentiels de la réussite des entreprises d'aujourd'hui. En adoptant des pratiques favorables à la diversité et à l'inclusion, les entreprises peuvent améliorer leur créativité, leur prise de décision, leur performance et leur image de marque. En suivant les conseils pratiques mentionnés dans cet article, les entreprises françaises peuvent franchir le pas vers une culture d'entreprise plus inclusive, où chaque employé peut contribuer pleinement et s'épanouir. Pour obtenir plus d'idées sur la mise en place de votre politique de diversité et d'inclusion, nous vous invitons à découvrir la rubrique Collectivités du B Impact Assessment qui vous donnera de nombreuses pistes d'actions concrètes. Et si vous ressentez le besoin d'être guidé dans votre processus de certification B Corp™, je suis là !