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Les modèles d'affaires à impact : construire une économie inclusive, équitable et régénérative.

Dernière mise à jour : 18 juil. 2023

La Certification B Corp™ reconnaît les entreprises qui adoptent des pratiques opérationnelles durables, mais elle valorise également celles qui intègrent des modèles d'affaires à impact. Mais qu'entend-on exactement par "modèle d'affaires à impact" ? Et comment la valorisation de ces modèles d'affaires au sein du référentiel B Corp peut-elle concrètement nous aider à construire une économie plus équitable, inclusive et régénérative ? Dans cet article, nous allons explorer en détail les modèles d'affaires à impact dans le contexte du référentiel B Corp. Nous plongerons dans la signification de cette notion et nous comprendrons comment les entreprises peuvent aligner leur modèle d'affaires sur des objectifs sociaux et environnementaux pour maximiser leur impact positif. Nous verrons également comment la valorisation de ces modèles d'affaires dans le cadre de la certification B Corpp™ encourage les entreprises à adopter des pratiques commerciales qui contribuent à une économie plus juste et durable.


Les modèles d'affaires à impact pour un monde durable

C'est quoi un modèle d'affaires à impact ?

Un modèle d'affaires à impact est un type de modèle d'entreprise qui intègre délibérément des considérations sociales, environnementales ou communautaires dans son fonctionnement central.


Contrairement aux modèles d'affaires traditionnels axés principalement sur la rentabilité financière, les modèles d'affaires à impact cherchent à générer un impact positif mesurable sur la société et/ou l'environnement.


Les modèles d'affaires à impact peuvent prendre différentes formes en fonction de l'objectif spécifique de l'entreprise et de la nature de l'impact qu'elle souhaite générer. Voici quelques exemples courants de modèles d'affaires à impact :


  • Entreprises à double finalité : ces entreprises ont pour objectif d'équilibrer la réalisation de bénéfices financiers avec la réalisation d'un impact social ou environnemental spécifique. Elles s'engagent à poursuivre une mission sociale ou environnementale tout en maintenant leur viabilité économique.

  • Entreprises sociales : les entreprises sociales sont spécifiquement créées dans le but de résoudre des problèmes sociaux ou environnementaux. Elles utilisent leurs activités commerciales pour générer des revenus et soutenir leurs initiatives sociales, plutôt que de simplement redistribuer leurs bénéfices aux actionnaires.

  • Modèles de partage : les modèles de partage visent à maximiser l'utilisation des ressources existantes en facilitant le partage, la location ou l'échange de biens ou de services. Ils cherchent à réduire la consommation excessive, à favoriser la durabilité et à promouvoir la collaboration entre les individus et les entreprises.

  • Commerce équitable : les entreprises qui adoptent un modèle de commerce équitable s'engagent à garantir des conditions équitables et éthiques tout au long de leur chaîne d'approvisionnement. Elles s'efforcent de soutenir les petits producteurs, de rémunérer équitablement les travailleurs et de minimiser les impacts négatifs sur l'environnement.

  • Circulaire et durable : les modèles d'affaires circulaires et durables visent à réduire les déchets et à maximiser l'utilisation des ressources en adoptant des pratiques telles que la réutilisation, le recyclage, la réparation et la conception de produits durables. Ils cherchent à minimiser l'empreinte écologique et à favoriser la durabilité à long terme.

Les modèles d'affaires à impact sont conçus pour aller au-delà de la simple responsabilité sociale des entreprises. Ils intègrent l'impact positif dans le cœur même de leur fonctionnement et cherchent à aligner les intérêts financiers avec les objectifs sociaux ou environnementaux. Ces modèles d'affaires jouent un rôle important dans la transition vers une économie plus durable et responsable, en démontrant qu'il est possible de combiner succès commercial et impact positif.


Voici quelques exemples d'entreprises qui ont un modèle d'affaires à impact :


  • Zack opère sur le secteur de l'économie circulaire qu'elle considère comme l’unique solution pouvant conjuguer la réduction des inégalités et le respect de la planète en préservant nos ressources naturelles. Il s’agit de réparer plutôt que d’acheter du neuf, produire avec du plastique recyclé plutôt que d’en créer de nouveau, créer des téléphones qui durent 20 ans plutôt que 3.

  • Vendredi engage les entreprises et leurs salariés autour des grands défis sociaux et environnementaux. Il n'est pas nécessaire de changer de travail pour changer le monde, c'est la conviction de Vendredi.

  • Rutabago produit et livre des boxs à cuisiner responsables, engagées et 100% biologiques ! Parce que selon Rutabago, bien manger, ce n’est pas que s’alimenter : c’est renouer avec nos racines profondes d’êtres humains. Parce que nous faisons partie d’un écosystème dans lequel tout est connecté.

  • Raise Impact a vocation à accompagner dans la durée des entrepreneurs engagés, qui placent la préservation des générations futures et de la planète au cœur de leurs préoccupations. Le fonds accompagne – en tant qu’actionnaire minoritaire mais actif – des entreprises ambitieuses répondant de manière systémique à des enjeux urgents et importants.

  • Faguo incarne la Fair Fashion en ne faisant pas de compromis entre sa direction artistique et sa mission. Le constat est simple : au 21e siècle, personne ne veut vivre nu. À côté de ça, chaque vêtement que l'on créé a un impact sur notre planète. Nous continuerons donc de nous habiller mais devons tout entreprendre pour mieux le faire, et plus raisonnablement.

Grâce aux exemples ci-dessus, vous devez désormais mieux comprendre ce que la notion de modèle d'affaires à impact implique ! Le modèle d'affaires d'une organisation détermine son succès et sa pérennité : il est aujourd'hui essentiel de développer des entreprises intégrant des modèles d'affaires permettant de répondre aux enjeux sociaux et environnementaux de notre époque.


Les modèles d'affaires à impact dans le référentiel B Corp

Au sein du référentiel B Corp, les modèles d'affaires à impact sont valorisés en tant que composante essentielle de la certification. Les entreprises doivent démontrer comment leur modèle d'affaires contribue à la réalisation d'un impact social et environnemental positif.


Cela peut inclure des stratégies de sourcing responsable, la création d'emplois de qualité, la promotion de l'inclusion et de l'équité, l'adoption de pratiques durables, et bien d'autres actions qui reflètent l'engagement de l'entreprise envers la création de valeur partagée.


B Lab reconnaît aujourd'hui 23 modèles d'affaires à impact dans le cadre du référentiel B Corp.

La valorisation des modèles d'affaires à impact dans le référentiel B Corp renforce l'importance de ces pratiques et encourage les entreprises à repenser leur façon de faire des affaires. En intégrant des objectifs sociaux et environnementaux dans leur modèle d'affaires, les entreprises peuvent contribuer à la construction d'une économie plus équitable, inclusive et régénérative, où le succès économique est aligné avec l'impact positif sur la société et la planète.





Lors de la complétion du B Impact Assessment, des questions sont posées à l'entreprise qui permettent de définir si elle active ou non un ou plusieurs modèles d'affaires à impact. Et si elle est de ce fait en mesure d'obtenir des points supplémentaires liés au(x) modèle(s) d'affaires à impact activé(s).

Les modèles d'affaires à impact sont un élément essentiel du processus de Certification B Corp™ : les entreprises activant un ou plusieurs modèles d'affaires à impact (rarement plus de deux) auront plus de facilité à obtenir le précieux sésame B Corp. En effet, les entreprises n'activant aucun modèle d'affaires à impact se doivent d'être irréprochables dans leurs pratiques opérationnelles pour pouvoir obtenir les 80 points nécessaires.

Voici quelques exemples de modèles d'affaires à impact valorisés dans le référentiel B Corp :

  • Actionnariat salarié et modèle coopératif : rendre les salariés actionnaires de l'entreprise est un moyen très fort de les mobiliser et de les engager. Les modèles coopératifs sont aujourd'hui des modèles d'entreprises très actifs au regard des enjeux économiques, sociaux et environnementaux.

  • Réduction de la pauvreté dans la chaîne d'approvisionnement : les stratégies mises en place pour la chaîne d'approvisionnement permettent de réduire la pauvreté grâce à des conditions de travail et de rémunération positives et apportent un soutien aux fournisseurs en difficulté.

  • Éducation environnementale : l’entreprise propose des produits ou services qui favorisent la sensibilisation aux questions environnementales.

  • Santé et bien-être : l’entreprise propose des produits ou services qui favorisent la santé et le bien-être des individus.

  • Soutien à l'art et à la culture : l’entreprise propose des produits ou services qui favorisent ou préservent l'engagement artistique, civique ou culturel.

  • Aide à l'amélioration de l'impact : l’entreprise propose des produits ou services qui entraînent des changements positifs dans les organisations et permettent d'améliorer leur impact social ou environnemental.


Modèles d'affaires à impact B Corp


Comment les modèles d'affaires à impact peuvent nous aider à construire une économie équitable, inclusive et régénérative ?

Les modèles d'affaires à impact jouent un rôle clé dans la construction d'une économie plus équitable, inclusive et régénérative. Voici comment ils peuvent nous aider dans cette démarche :


  • Alignement des intérêts économiques et sociaux : les modèles d'affaires à impact intègrent des objectifs sociaux et environnementaux dans leur fonctionnement central. Ils montrent qu'il est possible de combiner succès commercial et impact positif. En alignant les intérêts économiques avec les besoins de la société et de la planète, ces modèles permettent de créer une économie plus équitable où les entreprises contribuent activement au bien-être collectif.


  • Création de valeur partagée : les modèles d'affaires à impact cherchent à générer un impact positif mesurable sur la société et/ou l'environnement. En adoptant ces modèles, les entreprises contribuent à résoudre des problèmes sociaux et environnementaux, créant ainsi de la valeur pour la société dans son ensemble. Cela favorise un équilibre entre la création de richesse et la contribution au bien-être collectif, créant une économie plus équitable.


  • Promotion de l'inclusion et de l'équité : les modèles d'affaires à impact sont souvent axés sur la promotion de l'inclusion sociale et de l'équité. Ils cherchent à créer des opportunités pour tous, en favorisant l'accès à l'emploi, à l'éducation, aux services essentiels, et en luttant contre les inégalités. Ces modèles contribuent à construire une économie inclusive où chaque individu a la possibilité de s'épanouir et de participer pleinement à la vie économique.


  • Adoption de pratiques durables : les modèles d'affaires à impact encouragent les entreprises à adopter des pratiques durables, notamment en matière de gestion des ressources, de réduction des déchets, d'utilisation d'énergies renouvelables, etc. Ces pratiques visent à préserver l'environnement, à réduire l'empreinte écologique des entreprises et à favoriser la régénération des écosystèmes. Ainsi, ces modèles contribuent à la construction d'une économie régénérative qui respecte les limites de la planète.


  • Influence sur les normes du marché : en adoptant des modèles d'affaires à impact, les entreprises peuvent influencer les normes et les pratiques du marché. En démontrant que la rentabilité financière peut être combinée avec la responsabilité sociale et environnementale, elles encouragent d'autres acteurs économiques à repenser leurs propres pratiques. Cela entraîne une transformation du système économique dans son ensemble, en créant une demande croissante pour des entreprises qui intègrent des objectifs à impact positif.


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En résumé, les modèles d'affaires à impact sont un puissant moteur de construction d'une économie équitable, inclusive et régénérative. Ils permettent d'aligner les intérêts économiques et sociaux, de créer de la valeur partagée, de promouvoir l'inclusion et l'équité, d'adopter des pratiques durables et d'influencer les normes du marché. En intégrant ces modèles dans notre façon de faire des affaires, nous pouvons construire un avenir où le succès économique est étroitement lié à la prospérité sociale et environnementale, pour le bénéfice de tous. Pour en savoir plus sur les modèles d'affaires à impact B Corp et découvrir si votre entreprise peut en activer, prenons un moment pour échanger.

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