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Modèle d'affaires à impact #3 : actionnariat salarié et modèle coopératif

Un modèle d'affaires à impact est une approche commerciale qui intègre délibérément des objectifs sociaux et environnementaux positifs dans sa stratégie et ses opérations. Contrairement aux modèles d'affaires traditionnels qui se concentrent principalement sur la rentabilité financière, les modèles d'affaires à impact cherchent à générer des résultats mesurables et positifs sur les plans social, environnemental ou les deux. B Corp va au-delà de la RSE en permettant aux entreprises ayant un ou plusieurs modèles d'affaires à impact de gagner beaucoup plus de points. On fait le point aujourd'hui sur l'actionnariat salarié et le modèle coopératif.



IBM actionnariat salarié et modèle coopératif



C'est quoi un modèle d'affaires à impact ?


Un modèle d'affaires à impact repose sur l'idée que les entreprises peuvent et doivent être des agents de changement positif dans la société. Il met l'accent sur la création de valeur partagée, en alignant les intérêts des parties prenantes internes et externes, et en contribuant à résoudre des problèmes sociaux et environnementaux.


Les modèles d'affaires à impact peuvent prendre différentes formes en fonction des priorités et des valeurs spécifiques d'une entreprise. Certains exemples courants de modèles d'affaires à impact incluent :


  1. Les entreprises sociales : elles sont créées avec l'objectif principal de résoudre un problème social ou environnemental spécifique tout en opérant de manière commercialement viable.

  2. Les entreprises à double finalité : elles poursuivent à la fois des objectifs sociaux/environnementaux et des objectifs financiers. Elles cherchent à maximiser leur impact positif tout en maintenant une rentabilité durable.

  3. Les entreprises bénéfices limités : elles limitent volontairement leur objectif de rentabilité financière et placent davantage l'accent sur la réalisation d'un impact social et environnemental positif.

  4. Les entreprises qui intègrent la responsabilité sociale et environnementale : elles intègrent des pratiques et des politiques de responsabilité sociale et environnementale dans leurs opérations commerciales pour minimiser les impacts négatifs et maximiser les contributions positives.

  5. Les entreprises qui adoptent une approche de l'économie circulaire : elles conçoivent leurs produits et services de manière à réduire les déchets, à promouvoir la réutilisation et le recyclage, et à favoriser la durabilité des ressources.


L'objectif principal d'un modèle d'affaires à impact est de créer une valeur partagée et de contribuer à des résultats positifs dans les domaines sociaux, environnementaux et économiques. Les entreprises qui adoptent ces modèles cherchent à avoir un impact mesurable et à répondre aux défis urgents auxquels la société est confrontée.






Le modèle d'affaires à impact "Actionnariat salarié et modèle coopératif"


Le modèle d'affaires "Actionnariat salarié et modèle coopératif" est l'un des 23 modèles d'affaires reconnus par le B Lab. Cet IBM valorise les entreprises qui apportent de l’autonomie aux collaborateurs.trices à travers des modèles d’actionnariat distributif (coopératives, plans d’actionnariat salarié etc.).


Pour être éligible à cet IBM, tous les employés doivent être en droit d'avoir des actions de l'entreprise ET plus de 40% du capital de l'entreprise est réparti entre les employés (dirigeants et fondateurs exclus).


Voici quelques points clés de ce type de modèle d'affaires :


  • Actionnariat Salarié : les employés possèdent une part de l'entreprise, souvent à travers un plan d'achat d'actions ou des options sur actions. Cela les incite à contribuer directement au succès de l'entreprise, car ils en bénéficient financièrement.

  • Gestion Participative : dans un modèle coopératif, les décisions sont souvent prises de manière démocratique, avec les employés ayant un mot à dire sur la gestion et la direction de l'entreprise. Cela favorise un environnement de travail plus inclusif et motivant.

  • Répartition des Bénéfices : les bénéfices sont souvent partagés entre les membres de la coopérative, ce qui diffère des modèles d'entreprise traditionnels où les bénéfices vont principalement aux actionnaires externes.

  • Durabilité et Responsabilité Sociale : ces modèles mettent l'accent sur la durabilité et la responsabilité sociale. En impliquant directement les employés dans les bénéfices et les décisions, ils sont plus susceptibles de prendre en compte les impacts environnementaux et sociaux de leurs actions.

  • Résilience et Engagement : les entreprises qui adoptent ce modèle ont tendance à être plus résilientes en période de crise, car elles bénéficient d'un engagement profond et d'une loyauté accrue de la part de leurs employés.


En résumé, l'actionnariat salarié et le modèle coopératif favorisent une culture d'entreprise plus équitable et participative, avec un fort accent sur le bien-être des employés et la responsabilité sociale.

Les entreprises certifiées B Corp qui activent le modèle d'affaires "Actionnariat salarié et modèle coopératif"


AIR coop


AIR coop est un collectif d’entrepreneur·e·s du changement, ayant pour mission d’avoir un impact positif et significatif sur nos écosystèmes. C'est aussi l'une des meilleures B Corp françaises avec 137,4 points !


Riverford organic farmers


Riverford organic farmers livre des boxs de légumes bios.

COLAB cooperative


Colab cooperative développe des outils numériques.


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Pour découvrir toutes les entreprises B Corp qui activent des modèles d'affaires à impact, rdv sur le B Directory ! Et si vous souhaitez être accompagné dans la démarche B Corp, n'hésitez pas à me contacter !




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