Les modèles d'affaires à impact : comment transformer notre économie ?

La Certification B Corp™ valorise les entreprises ayant des pratiques opérationnelles durables ainsi que celles ayant des modèles d'affaires à impact. Mais qu'est-ce que ça veut dire modèle d'affaires à impact exactement ? Et comment la valorisation de ces modèles d'affaires à impact au sein du référentiel B Corp peut concrètement nous aider à construire une économie équitable, inclusive et régénérative ?

C'est quoi un modèle d'affaires à impact ?

Un modèle d'affaires à impact est un modèle sur lequel une entreprise est conçue pour générer un bénéfice spécifique pour l'une de ses parties prenantes. Autrement dit, une entreprise ayant un modèle d'affaires à impact est une entreprise qui aide à résoudre un enjeu social, économique ou environnemental.

Une entreprise ayant un modèle d'affaires à impact est une entreprise qui aide à résoudre un enjeu social, économique ou environnemental.

Nous connaissons désormais les principaux enjeux du développement durable et savons sur quels sujets nous devrions travailler activement pour résoudre les enjeux sociaux et environnementaux auxquels nous sommes confrontés.

Voici quelques exemples d'entreprises qui ont un modèle d'affaires à impact (et qui ne sont pas forcément certifiées B Corp) :

• Zack opère sur le secteur de l'économie circulaire qu'elle considère comme l’unique solution pouvant conjuguer la réduction des inégalités et le respect de la planète en préservant nos ressources naturelles. Il s’agit de réparer plutôt que d’acheter du neuf, produire avec du plastique recyclé plutôt que d’en créer de nouveau, créer des téléphones qui durent 20 ans plutôt que 3.

• Vendredi engage les entreprises et leurs salariés autour des grands défis sociaux et environnementaux. Il n'est pas nécessaire de changer de travail pour changer le monde, c'est la conviction de Vendredi.

• Rutabago produit et livre des boxs à cuisiner responsables, engagées et 100% biologiques ! Parce que selon Rutabago, bien manger, ce n’est pas que s’alimenter : c’est renouer avec nos racines profondes d’êtres humains. Parce que nous faisons partie d’un écosystème dans lequel tout est connecté.

• Raise Impact a vocation à accompagner dans la durée des entrepreneurs engagés, qui placent la préservation des générations futures et de la planète au cœur de leurs préoccupations. Le fonds accompagne – en tant qu’actionnaire minoritaire mais actif – des entreprises ambitieuses répondant de manière systémique à des enjeux urgents et importants.

• Faguo incarne la Fair Fashion en ne faisant pas de compromis entre sa Direction Artistique et sa Mission. Le constat est simple : au 21e siècle, personne ne veut vivre nu. À côté de ça, chaque vêtement que l'on créé a un impact sur notre planète. Nous continuerons donc de nous habiller mais devons tout entreprendre pour mieux le faire, et plus raisonnablement.

Grâce aux exemples ci-dessus, vous devez désormais mieux comprendre ce que la notion de modèle d'affaires à impact implique !

Le modèle d'affaires d'une organisation détermine son succès et sa pérennité : il est aujourd'hui essentiel de développer des entreprises intégrant des modèles d'affaires permettant de répondre aux enjeux sociaux et environnementaux de notre époque. Parce que si on n'a plus de planète, qu'est-ce qu'il nous reste ?

Les modèles d'affaires à impact dans le référentiel B Corp

Les modèles d'affaires à impact permettent donc à l'entreprise d'aller plus loin que la simple notion de RSE (qui est aujourd'hui une base essentielle pour toute entreprise). Alors que la RSE se concentre sur la mesure et la réduction des externalités négatives générées par l'entreprise, la notion de modèle d'affaires à impact permet à l'entreprise d'emmener sa réflexion plus loin et d'identifier les leviers grâce auxquels elle peut générer de plus en plus d'externalités positives tout en inspirant ses parties prenantes et concurrents à faire de même.

Parce qu'on est tous dans le même bateau, et que si le bateau coule, ça ne sert à rien d'être le premier, le bateau coulera quand même !

Lors de la complétion du B Impact Assessment, des questions sont posées à l'entreprise qui permettent de définir si elle active ou non un ou plusieurs modèles d'affaires à impact. Et si elle est de ce fait en mesure d'obtenir des points supplémentaires liés au(x) modèle(s) d'affaires à impact activé(s).

Les modèles d'affaires à impact sont un élément essentiel du processus de Certification B Corp™ : les entreprises activant un ou plusieurs modèles d'affaires à impact (rarement plus de deux) auront plus de facilité à obtenir le précieux sésame B Corp. En effet, les entreprises n'activant aucun modèle d'affaires à impact se doivent d'être irréprochables dans leurs pratiques opérationnelles pour pouvoir obtenir les 80 points nécessaires.

Voici quelques exemples de modèles d'affaires à impact valorisés dans le référentiel B Corp :

• Actionnariat salarié et modèle coopératif : rendre les salariés actionnaires de l'entreprise est un moyen très fort de les mobiliser et de les engager. Les modèles coopératifs sont aujourd'hui des modèles d'entreprises très actifs au regard des enjeux économiques, sociaux et environnementaux.

• Réduction de la pauvreté dans la chaîne d'approvisionnement : Les stratégies mises en place pour la chaîne d'approvisionnement permettent de réduire la pauvreté grâce à des conditions de travail et de rémunération positives et apportent un soutien aux fournisseurs en difficulté.

• Éducation environnementale : l’entreprise propose des produits ou services qui favorisent la sensibilisation aux questions environnementales.

• Santé et bien-être : l’entreprise propose des produits ou services qui favorisent la santé et le bien-être des individus.

• Soutien à l'art et à la culture : l’entreprise propose des produits ou services qui favorisent ou préservent l'engagement artistique, civique ou culturel.

• Aide à l'amélioration de l'impact : l’entreprise propose des produits ou services qui entraînent des changements positifs dans les organisations et permettent d'améliorer leur impact social ou environnemental.

Pour en savoir plus sur les modèles d'affaires à impact et savoir si votre entreprise peut en activer dans le cadre de son projet de Certification B Corp™, n'hésitez pas à réserver une consultation gratuite avec notre équipe ! Nous vous recommandons également l'excellent MOOC de l'ESSEC "Belles histoires d'entreprises à impact" pour vous inspirer dans vos réflexions autour de l'évolution du modèle d'affaires de votre entreprise !

Comment les modèles d'affaires à impact peuvent nous aider à construire une économie équitable, inclusive et régénérative ?

Nous sommes en 2022 et nous avons 2 axes principaux pour construire une économie inclusive, équitable et régénérative :

1. Transformer les entreprises existantes pour qu'elles s'alignent avec les enjeux économiques, sociaux et environnementaux de notre époque;

2. Créer de nouvelles entreprises dont le modèle d'affaires vient directement résoudre un ou plusieurs enjeu(x) économique, social ou environnemental.

Le référentiel B Corp est un outil merveilleux pour soutenir la transformation de nos entreprises et la construction de nouvelles entreprises alignées avec les enjeux de notre époque. Il n'est pas parfait mais il propose déjà une excellente base pour engager votre entreprise et ses collaborateurs dans une démarche d'impact durable.

À quoi ça sert d'innover et de créer si notre Maison à tous meurt ?

Il est aujourd'hui facile d'imaginer que d'ici 10 à 15 ans toutes les entreprises devront être alignées avec les enjeux du développement durable.

Si vous êtes entrepreneur.e et que vous cherchez à construire une entreprise durable, vous pouvez dès à présent utiliser le statut Pending B Corp pour structurer et valoriser votre projet d'entreprise !